{"id":28,"date":"2011-09-23T16:28:13","date_gmt":"2011-09-23T14:28:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.networkmarketingturkiye.com\/?p=28"},"modified":"2011-09-23T16:28:13","modified_gmt":"2011-09-23T14:28:13","slug":"network-marketing-nedir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/networkmarketingturkiye.com\/network-marketing-nedir\/","title":{"rendered":"NETWORK MARKET\u0130NG NED\u0130R?"},"content":{"rendered":"

Networkmarketing D\u00fcnya’da ve Avrupa’da \u00e7ok pop\u00fcler bir meslek ve iyi gelir getiren bir i\u015f alan\u0131 olmas\u0131na ra\u011fmen T\u00fcrkiye’ hala istenen seviyeye gelememi\u015ftir.Fakat ilerleyen internet teknolojileriyle beraber networkmarketing T\u00fcrkiye’de de belli bir yol katetmeye ba\u015flam\u0131\u015ft\u0131r.Genel olarak network marketing nedir,k\u0131saca a\u015fa\u011f\u0131da \u00f6zetlemeye \u00e7al\u0131\u015ft\u0131k.
\n 
\nNETWORK MARKET\u0130NG NED\u0130R?<\/strong><\/em><\/p>\n

\u00c7ok katl\u0131 pazarlama (network marketing), do\u011frudan sat\u0131\u015f\u0131n geli\u015ftirilmi\u015f bir t\u00fcr\u00fcd\u00fcr. Do\u011frudan sat\u0131\u015f, en bilinen tan\u0131m\u0131yla, bir mal ya da hizmetin, t\u00fcketicilere y\u00fcz y\u00fcze bir ili\u015fkiyle ve genellikle de evlerde, i\u015fyerlerinde ve perakende sat\u0131\u015f noktas\u0131 say\u0131lamayacak yerlerde, bir sat\u0131\u015f\u00e7\u0131 taraf\u0131ndan anlat\u0131larak tan\u0131t\u0131ld\u0131\u011f\u0131 bir sat\u0131\u015f y\u00f6ntemidir.<\/p>\n

\u00c7ok katl\u0131 pazarlama ise, sat\u0131\u015f\u00e7\u0131lar\u0131n, iki farkl\u0131 faaliyetleri sonucunda kazan\u00e7 elde edebildikleri bir do\u011frudan sat\u0131\u015f t\u00fcr\u00fcd\u00fcr. Bunlardan birincisi, ki\u015fisel olarak yapt\u0131klar\u0131 sat\u0131\u015flardan do\u011fan kazan\u00e7; di\u011feri de, uygulanan plana g\u00f6re, ekiplerine kay\u0131t ettikleri ki\u015filerin ve sonra da bu ki\u015filerin kay\u0131t ettiklerinin sat\u0131\u015flar\u0131ndan do\u011fan kazan\u00e7. Bu nedenle \u00e7ok katl\u0131 pazarlama, ki\u015fiye kendi ba\u011f\u0131ms\u0131z i\u015fini kurma ve geli\u015ftirme \u015fans\u0131n\u0131 sunan bir olanakt\u0131r.<\/p>\n

Ne Zaman Do\u011fmu\u015ftur?<\/strong><\/em><\/p>\n

Uzmanlar\u0131n \u00e7o\u011fu, \u00e7ok katl\u0131 pazarlama y\u00f6ntemini ilk kez ba\u015far\u0131yla uygulayan ki\u015finin, Carl Rehnborg oldu\u011fu konusunda fikir birli\u011findedirler. Onun \u00f6ncesinde, sat\u0131\u015f te\u015fkilat\u0131na kazand\u0131r\u0131lan her yeni sat\u0131\u015f temsilcisi i\u00e7in kendisini getirene prim verilmesi ya da te\u015fkilata kazand\u0131rd\u0131\u011f\u0131 temsilcilerin sat\u0131\u015flar\u0131ndan belirli bir s\u00fcre bir y\u00fczdenin \u00f6denmesi gibi uygulamalar yok de\u011fildi. Fakat bug\u00fcn anlad\u0131\u011f\u0131m\u0131z anlamda, ekibin yaratt\u0131\u011f\u0131 sat\u0131\u015f hacmi \u00fczerinden s\u00fcrekli bir kazan\u00e7 sa\u011flayacak bir program ilk kez, A.B.D.’nde Carl Rehnborg’un sahibi oldu\u011fu \u015firketin \u00fcr\u00fcnlerinin sat\u0131\u015f\u0131nda uygulanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n

Carl Rehnborg’un 1934 y\u0131l\u0131nda kurdu\u011fu \u015firketin ilk ismi, California Vitamin Company idi. Sonradan \u015firketin ismi, Nutrilite Products Inc. olarak de\u011fi\u015ftirildi. Ba\u015flarda klasik bir do\u011frudan sat\u0131\u015f program\u0131 uygulanmaktayken 1945 y\u0131l\u0131nda Carl Rehnborg, bug\u00fcnk\u00fc \u00e7ok katl\u0131 pazarlama y\u00f6nteminin t\u00fcm temel unsurlar\u0131n\u0131 i\u00e7inde bar\u0131nd\u0131ran bir programa ge\u00e7ti. Kimileri bu program\u0131n, Carl Rehnborg’un ki\u015fisel bir bulu\u015fu oldu\u011funu iddia ederken, kimileri Cambridge \u00dcniversitesi’nde yap\u0131lan bir doktora \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131yla do\u011fdu\u011funu, kimileri ise program\u0131 Nutrilite’\u0131n Distrib\u00fct\u00f6rleri olan Lee S. Mytinger ve William S. Casselberry’nin geli\u015ftirdiklerini ileri s\u00fcrerler.<\/p>\n

Nutrilite daha sonra bir anlamda, bir \u00e7ok katl\u0131 pazarlama devinin do\u011fumuna arac\u0131l\u0131k etmi\u015ftir. Nutrilite Distrib\u00fct\u00f6rleri Rich DeVos and Jay Van Andel, Nutrilite’dan ayr\u0131larak kendi \u015firketlerini, \u00fcnl\u00fc Amway Corporation’\u0131 kurmu\u015flard\u0131r.<\/p>\n

Ekonomiye Ne Gibi Yararlar Sa\u011flar?
\n\u00c7ok katl\u0131 pazarlaman\u0131n, ekonomiye son derece \u00f6nemli katk\u0131lar\u0131 vard\u0131r. \u00d6ncelikle, onbinlerce, y\u00fczbinlerce insana, i\u015f ve kazan\u00e7 olana\u011f\u0131 sa\u011flayarak, bu ki\u015filerin eksik istihdamlar\u0131n\u0131 \u00f6nleyerek \u00f6nemli bir de\u011fer sa\u011flar. \u00c7ok katl\u0131 pazarlama, bireylere son derece d\u00fc\u015f\u00fck maliyetle ve kolayl\u0131kla kendi i\u015flerini ba\u015flatabilme olana\u011f\u0131n\u0131 sunar.<\/p>\n

Konunun bir de di\u011fer cephesi, yani, mal ve hizmet \u00fcreticileri cephesi vard\u0131r. Buradan bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda ise \u00e7ok katl\u0131 pazarlaman\u0131n, \u00fcr\u00fcnlere, reklam gereklili\u011finden ve raflardaki di\u011fer \u00fcr\u00fcnlerle rekabet etme zorunlulu\u011fundan kurtulmu\u015f olarak, s\u00fcratle nihai t\u00fcketiciye ula\u015fmalar\u0131na olanak verdi\u011fi g\u00f6r\u00fcl\u00fcr.<\/p>\n

\u00c7ok katl\u0131 pazarlama, d\u00fcnya \u00fczerindeki her \u00fclkede ve her toplumda ba\u015far\u0131yla uygulanabilen bir pazarlama y\u00f6ntemidir.<\/p>\n

\u00dcretici Firmalara Neler Sa\u011flar?<\/strong><\/em><\/p>\n

<\/em><\/strong>
\n\u00c7ok katl\u0131 pazarlama y\u00f6nteminin \u00fcretici firmalara sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 en b\u00fcy\u00fck avantaj, \u00e7ok d\u00fc\u015f\u00fck bir ba\u015flang\u0131\u00e7 yat\u0131r\u0131m\u0131yla binlerce, hatta onbinlerce ki\u015fiden olu\u015fan bir da\u011f\u0131t\u0131m a\u011f\u0131na sahip olma ve yine \u00e7ok d\u00fc\u015f\u00fck bir maliyetle \u00fcr\u00fcnleri da\u011f\u0131tma olana\u011f\u0131 vermesidir.<\/p>\n

\u00c7ok katl\u0131 pazarlama sistemini uygulayan bir firman\u0131n da\u011f\u0131t\u0131m masraflar\u0131, Distrib\u00fct\u00f6rlerine \u00f6dedi\u011fi iskonto ve primlerden ibarettir. Bu da\u011f\u0131t\u0131m masraflar\u0131 da, geleneksel da\u011f\u0131t\u0131m tarz\u0131n\u0131 (\u00fcst toptanc\u0131, ara toptanc\u0131, perakendeci) kullanan bir firman\u0131n \u00fcstlendi\u011fi da\u011f\u0131t\u0131m masraflar\u0131yla k\u0131yaslanamayacak kadar d\u00fc\u015f\u00fckt\u00fcr. Bu nedenle de \u00e7ok katl\u0131 pazarlama, \u00fcretici firmaya, geleneksel da\u011f\u0131t\u0131m tarz\u0131n\u0131 kullanan firmalarla olan fiyat rekabetinde \u00e7ok \u00f6nemli bir avantaj sa\u011flar.<\/p>\n

\u00d6te yandan, \u00e7ok katl\u0131 pazarlama firmas\u0131n\u0131n da\u011f\u0131t\u0131m a\u011f\u0131n\u0131 ayn\u0131 zamanda bir nihai t\u00fcketiciler te\u015fkilat\u0131 olarak g\u00f6rmek m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr. Onbinlerce Distrib\u00fct\u00f6rden ve onlar\u0131n aile \u00fcyelerinden olu\u015fan bu b\u00fcy\u00fck topluluk, do\u011fal olarak birlikte \u00e7al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131 firman\u0131n \u00fcr\u00fcnlerini kullan\u0131rlar. Bu da, firma i\u00e7in dev bir haz\u0131r m\u00fc\u015fteri portf\u00f6y\u00fc demektir.<\/p>\n

Da\u011f\u0131t\u0131m y\u00f6ntemi olarak \u00e7ok katl\u0131 pazarlamay\u0131 se\u00e7en bir \u015firketin, geleneksel tarzda faaliyet g\u00f6steren bir firman\u0131n hi\u00e7bir zaman ula\u015famayaca\u011f\u0131 en uzak il\u00e7e ve k\u00f6ylere kadar uzanma olana\u011f\u0131 vard\u0131r. Geleneksel kanallar\u0131n kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131 y\u00f6ntemde, \u00fcr\u00fcnlerin gidebilece\u011fi yerler b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde toptanc\u0131lar taraf\u0131ndan ve onlar\u0131n kendi ticari beklentilerine uygun olarak belirlenirler. Oysa, herhangi bir yerde, bir Distrib\u00fct\u00f6r\u00fcn ya\u015f\u0131yor olmas\u0131 dahi, o \u00fcr\u00fcn\u00fcn oraya eri\u015febilmesi i\u00e7in yeterlidir.<\/p>\n

\u00dcr\u00fcnlerin t\u00fcketicilere tan\u0131t\u0131m\u0131 bu dev da\u011f\u0131t\u0131m a\u011f\u0131n\u0131n \u00fcyeleri arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla ve y\u00fcz y\u00fcze yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in, \u00e7ok katl\u0131 pazarlama firmas\u0131n\u0131n reklam harcamalar\u0131 da \u00e7ok d\u00fc\u015f\u00fckt\u00fcr. Kullan\u0131lan bu y\u00fcz y\u00fcze tan\u0131t\u0131m ayn\u0131 zamanda ger\u00e7ek hedef kitleye y\u00f6nelik oldu\u011fu i\u00e7in de son derece etkin ve verimli bir tan\u0131t\u0131md\u0131r. Bu stratejik se\u00e7im, \u00fcr\u00fcnlerin fiyatlar\u0131n\u0131n d\u00fc\u015f\u00fck seviyelerde tutulabilmesine olanak veren ve \u00e7ok katl\u0131 pazarlama firmas\u0131na rekabet kar\u015f\u0131s\u0131nda avantaj sa\u011flayan di\u011fer bir unsurdur.<\/p>\n

\u00c7ok katl\u0131 pazarlaman\u0131n firmaya sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 bir ba\u015fka yarar da, bir cins “g\u00f6r\u00fcnmezlik” alt\u0131nda faaliyet g\u00f6sterilebilme olana\u011f\u0131 sa\u011flamas\u0131d\u0131r. \u00dcr\u00fcnleri raflara \u00e7\u0131kmad\u0131\u011f\u0131 ve kitle tan\u0131t\u0131m ara\u00e7lar\u0131n\u0131 kullanmad\u0131klar\u0131 i\u00e7in rakipleri, bu t\u00fcr firmalar\u0131 izlemekte g\u00fc\u00e7l\u00fck \u00e7ekerler. Bu, \u00f6zellikle de lansman d\u00f6neminde olan bir firmaya \u00f6nemli bir nefes alma f\u0131rsat\u0131 verir. Rakipleri, pazara yeni giren bu firman\u0131n stratejilerini \u00f6\u011frenip tepki g\u00f6sterinceye kadar firma, pazarda ayaklar\u0131 \u00fczerinde durma a\u015famas\u0131na gelmi\u015ftir bile.<\/p>\n

Uygulayanlara Neler Sa\u011flar?<\/strong><\/em><\/p>\n

<\/em><\/strong>
\n\u00c7ok katl\u0131 pazarlama sistemini se\u00e7mi\u015f bir firman\u0131n ekibine kay\u0131t olan bir ki\u015finin elde etti\u011fi ilk avantaj, kendisinin ve ailesinin ihtiyac\u0131 olan \u00fcr\u00fcnleri t\u00fcketici fiyat\u0131 yerine iskontolu, toptan fiyat \u00fczerinden alabilmesidir. Bu, firmadan firmaya de\u011fi\u015fmekle birlikte, genellikle % 20 ile % 50 aras\u0131nda indirimli bir al\u0131\u015fveri\u015f olana\u011f\u0131 demektir. Bu yarar, bir t\u00fcketici olarak elde edilen yarard\u0131r ve geni\u015f bir \u00fcr\u00fcn yelpazesine sahip olup bir ailenin \u00e7e\u015fitli ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131layabilen bir firman\u0131n ekibinde bulunan \u00e7ok katl\u0131 pazarlamac\u0131lar i\u00e7in asla k\u00fc\u00e7\u00fcmsenmeyecek bir avantajd\u0131r.<\/p>\n

\u0130kinci avantaj, sat\u0131\u015f yapt\u0131k\u00e7a gelir hanesine yaz\u0131lacak olan sat\u0131\u015f kar\u0131d\u0131r. Bu kazan\u00e7, \u00f6zellikle faaliyete yeni ba\u015fland\u0131\u011f\u0131, hen\u00fcz ekibin olu\u015fmad\u0131\u011f\u0131 ilk aylarda gelirin \u00f6nemli bir b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fc olu\u015fturur. \u00c7ok katl\u0131 pazarlamada kap\u0131 kap\u0131 dola\u015farak sat\u0131\u015f yap\u0131lmas\u0131 beklenmedi\u011fi ve hatta \u00e7o\u011fu zaman te\u015fvik de edilmedi\u011fi i\u00e7in, \u00e7ok katl\u0131 pazarlamac\u0131 sat\u0131\u015flar\u0131n\u0131 yak\u0131n \u00e7evresinde yo\u011funla\u015ft\u0131r\u0131r, ilk sat\u0131\u015flar\u0131n\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirip y\u00fcksek kazan\u00e7 elde eder.<\/p>\n

\u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fc ve asl\u0131nda en \u00f6nemli yarar ise ekip olu\u015fturmas\u0131 sonucunda, firman\u0131n te\u015fvik plan\u0131na ve ekibin performans\u0131na g\u00f6re elde edilecek olan iskontolar ve primlerdir. \u00c7ok katl\u0131 pazarlama sisteminin motoru, itici g\u00fcc\u00fc, bu iskonto ve primlerdir. Bir ba\u015fka deyi\u015fle, \u00e7ok katl\u0131 pazarlaman\u0131n sundu\u011fu i\u015f olana\u011f\u0131d\u0131r. Ekip kurarak kazan\u0131lan iskonto ve primler, \u00e7ok katl\u0131 pazarlama sisteminin uyguland\u0131\u011f\u0131 t\u00fcm \u00fclkelerde ger\u00e7ek zenginler yaratm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n

T\u00fcketicilere Neler Sa\u011flar?<\/strong><\/em><\/p>\n

<\/em><\/strong>
\n\u00c7ok katl\u0131 pazarlama sisteminin t\u00fcketicilere sundu\u011fu en \u00f6nemli avantaj, da\u011f\u0131t\u0131m ve tan\u0131t\u0131m harcamalar\u0131ndan yap\u0131lan b\u00fcy\u00fck tasarruflar nedeniyle \u00fcr\u00fcnleri, \u00e7ok ekonomik fiyatlara sat\u0131n alabilmeleridir. Bu, t\u00fcketicinin elde etti\u011fi birinci avantajd\u0131r.<\/p>\n

T\u00fcketicinin ikinci avantaj\u0131, bu yolla sat\u0131n alaca\u011f\u0131 \u00fcr\u00fcnler hakk\u0131nda \u00f6nceden \u00e7ok ayr\u0131nt\u0131l\u0131 bilgilere sahip olabilmesidir. \u00dcr\u00fcn\u00fc satmakta olan ki\u015fi, t\u00fcketicinin belki akrabas\u0131d\u0131r, belki arkada\u015f\u0131d\u0131r ama b\u00fcy\u00fck \u00e7o\u011funlukla yak\u0131n \u00e7evresinden bir ki\u015fidir. T\u00fcketici, \u00fcr\u00fcnlerle ilgili her t\u00fcrl\u00fc bilgi verici dok\u00fcman\u0131 kendisinden alabilir; ayr\u0131ca \u00e7ok katl\u0131 pazarlamac\u0131 da, t\u00fcketiciye \u00fcr\u00fcnlerle ilgili her \u00f6zelli\u011fi anlatabilir. Bu, \u00f6zellikle reklam bombard\u0131man\u0131 alt\u0131nda \u015fa\u015f\u0131rm\u0131\u015f g\u00fcn\u00fcm\u00fcz t\u00fcketicisi i\u00e7in \u00e7ok \u00f6zel bir hizmettir.<\/p>\n

\u00c7ok katl\u0131 pazarlama sisteminin perakende kanallar\u0131n geli\u015fmedi\u011fi y\u00f6relerde ya\u015fayan t\u00fcketicilere sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 en b\u00fcy\u00fck avantajlardan biri, onlar\u0131 \u00fcr\u00fcnlere ula\u015fabilme ve \u00fcr\u00fcnleri sat\u0131n alabilme olana\u011f\u0131na kavu\u015fturmas\u0131d\u0131r. B\u00f6yle uzak yerlerde ya\u015fayan t\u00fcketiciler, maddi olanaklar\u0131 elverse dahi, perakende sat\u0131\u015f noktalar\u0131nda \u00fcr\u00fcnleri bulamad\u0131klar\u0131 i\u00e7in sat\u0131n alamazlar. \u00c7ok katl\u0131 pazarlama, t\u00fcketiciye bu engeli a\u015ft\u0131ran bir y\u00f6ntemdir.<\/p>\n

Piramit Organizasyon Nedir, Yasak M\u0131d\u0131r?<\/strong><\/em><\/p>\n

<\/em><\/strong>
\nEn bilinen \u00f6rne\u011fi zincir mektuplar olan piramit organizasyonlar, \u00e7ok katl\u0131 pazarlama uygulamalar\u0131yla s\u0131kl\u0131kla kar\u0131\u015ft\u0131r\u0131l\u0131rlar. Oysa bir piramit organizasyon, ger\u00e7ekte bir do\u011frudan sat\u0131\u015f y\u00f6ntemi bile de\u011fildir. D\u00fcnya Do\u011frudan Sat\u0131\u015f Dernekleri Federasyonu WFDSA’n\u0131n da ilan etti\u011fi gibi piramit organizasyonlar, bireyleri “doland\u0131rma” amac\u0131yla kurulurlar ve yasakt\u0131rlar.<\/p>\n

Piramit organizasyona kat\u0131lan bir ki\u015finin genellikle y\u00fckl\u00fcce bir kay\u0131t \u00fccreti yat\u0131rmas\u0131 gereklidir. Bu \u00fccretin bir k\u0131sm\u0131, kendisini sisteme dahil eden ki\u015fiye, bir k\u0131sm\u0131 \u00fcstlerde yer alan di\u011ferlerine, bir k\u0131sm\u0131 da piramitin en tepesindeki ki\u015fiye \u00f6denir. Piramiti olu\u015fturan kutucuklar\u0131n hepsi doldu\u011funda, en \u00fcstteki ki\u015fi ayr\u0131l\u0131r ve onun alt\u0131ndaki iki ki\u015fi, iki ayr\u0131 piramitin en \u00fcst seviyesine y\u00fckselmi\u015f olurlar. B\u00f6ylece, en \u00fcsttekiler ayr\u0131ld\u0131k\u00e7a, alt seviyelerde yer alanlar \u00fcstlere \u00e7\u0131karlar. Ancak ger\u00e7ek ya\u015famda bu “mutluluk zinciri” en alttaki ki\u015finin en \u00fcste ula\u015fmas\u0131ndan \u00e7ok \u00f6nce \u00e7\u00f6ker.<\/p>\n

Piramit organizasyon, piramiti kurarak ba\u015ftan itibaren en \u00fcstlerde yer alan birka\u00e7 ki\u015fiye b\u00fcy\u00fck paralar kazand\u0131r\u0131r; fakat b\u00fcy\u00fck bir \u00e7o\u011funluk, yat\u0131rd\u0131\u011f\u0131 kay\u0131t \u00fccretini bile \u00e7\u0131kartamaz.<\/p>\n

Piramit organizasyonlarda, bir \u00fcr\u00fcn\u00fcn ticareti s\u00f6z konusu olmad\u0131\u011f\u0131ndan ortada yarat\u0131lan bir katma de\u011fer yoktur. Son y\u0131llarda ger\u00e7ek ama\u00e7lar\u0131n\u0131 gizlemek \u00fczere \u00fcr\u00fcn sat\u0131\u015f\u0131 yapt\u0131klar\u0131n\u0131 iddia eden piramit organizasyonlar kurulmu\u015ftur. Ancak bu \u015firketlerin pazarlad\u0131klar\u0131n\u0131 iddia ettikleri \u00fcr\u00fcnlerin ger\u00e7ekte hi\u00e7bir ticari de\u011feri bulunmamaktad\u0131r. Bu nedenle de piramit organizasyonlar\u0131n kurulu\u015f amac\u0131, \u00e7ok say\u0131da insan\u0131n para kaybetmesi sonucunda az say\u0131da insan\u0131n para kazanmas\u0131d\u0131r.<\/p>\n

Piramit organizasyonlar, bir\u00e7ok \u00fclkede yasaklanm\u0131\u015flard\u0131r. \u00c7ok katl\u0131 pazarlama modelinin, piramit organizasyonlarla ilgisi yoktur. Piramit organizasyonlar, do\u011frudan sat\u0131\u015f derneklerine \u00fcye kabul edilmezler.<\/p>\n

Network Marketing T\u00fcrkiye olarak Networkmarketing sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn T\u00fcrkiye’de hedeflenen yere gelmesini temenni ediyoruz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Networkmarketing D\u00fcnya’da ve Avrupa’da \u00e7ok pop\u00fcler bir meslek ve iyi gelir getiren bir i\u015f alan\u0131 olmas\u0131na ra\u011fmen T\u00fcrkiye’ hala istenen seviyeye gelememi\u015ftir.Fakat ilerleyen internet teknolojileriyle beraber networkmarketing T\u00fcrkiye’de de belli bir yol katetmeye ba\u015flam\u0131\u015ft\u0131r.Genel olarak network marketing nedir,k\u0131saca a\u015fa\u011f\u0131da \u00f6zetlemeye \u00e7al\u0131\u015ft\u0131k.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":31,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[3556,3593,3598,4958,4963,4965],"class_list":["post-28","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-haber","tag-network-nedir","tag-networkmarketing-nedir","tag-networkmarketing-turkiye-firmalar","tag-turkiye-networkmarketing","tag-turkiyedeki-network-firmalari","tag-turkiyemarketing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/networkmarketingturkiye.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/networkmarketingturkiye.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/networkmarketingturkiye.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/networkmarketingturkiye.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/networkmarketingturkiye.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/networkmarketingturkiye.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/networkmarketingturkiye.com\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/networkmarketingturkiye.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/networkmarketingturkiye.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/networkmarketingturkiye.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}